創(chuàng)新 · 愛人
我們崇尚科學(xué)精神與儒家文化的融合
王佳才，中共黨員，正高級(jí)工程師，現(xiàn)任川恒技術(shù)副總裁、工程技術(shù)研究院院長(zhǎng)，兼任中國(guó)無(wú)機(jī)鹽工業(yè)協(xié)會(huì)磷化工分會(huì)第四屆理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。作為磷化工領(lǐng)域深耕二十余載的“技術(shù)尖兵”，他先后斬獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄百F州省勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)。
2025年4月28日，在慶祝中華全國(guó)總工會(huì)成立100周年暨全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上，他被中共中央、國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)，成為新時(shí)代科技創(chuàng)新與綠色發(fā)展的標(biāo)桿。
近日，王佳才接受集團(tuán)專訪，回顧了他從一名普通技術(shù)員成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)軍人物的奮斗歷程。他的故事，不僅是個(gè)人的成長(zhǎng)史，更是中國(guó)制造業(yè)自主創(chuàng)新、突破技術(shù)壁壘的縮影。
1992年，王佳才大學(xué)畢業(yè)，滿懷憧憬地加入什邡一家國(guó)企，暢想著用自己學(xué)到的專業(yè)知識(shí)，在技術(shù)領(lǐng)域干出一番成績(jī)。他熱愛鉆研，不計(jì)較得失與回報(bào)，別人避之不及的任務(wù)，于他卻是寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；他勤于學(xué)習(xí)，一有空就泡在資料室研讀專業(yè)書籍，持續(xù)提升知識(shí)儲(chǔ)備。
機(jī)會(huì)總是格外眷顧有準(zhǔn)備的人。1994年，廠里硫鐵礦制酸裝置二氧化硫風(fēng)機(jī)突發(fā)故障，王佳才積極參與搶修，在連續(xù)奮戰(zhàn)的72小時(shí)里，僅睡了幾個(gè)小時(shí)。他提出了改造設(shè)備的有效建議，技術(shù)科團(tuán)隊(duì)通力協(xié)作，完成對(duì)設(shè)備的系統(tǒng)改造，成功解決了問(wèn)題。同年，王佳才在工業(yè)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)文章并獲獎(jiǎng)。憑借突出的表現(xiàn)，這位工作僅兩年的“新人”便被提拔成為技術(shù)科副科長(zhǎng)（科局級(jí)干部）。
2002年6月，偏居四川什邡的磷化工民營(yíng)企業(yè)川恒做出了一個(gè)重大戰(zhàn)略決策——走出四川，在貴州福泉建設(shè)新的生產(chǎn)基地。川恒急需一位經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李子軍向王佳才拋出了橄欖枝，力邀其加入川恒，共同發(fā)展。
同處什邡磷化工行業(yè)，王佳才與川恒人早已打過(guò)多次交道。盡管當(dāng)時(shí)的川恒尚處發(fā)展初期，但卻干勁十足，處處涌動(dòng)著創(chuàng)業(yè)激情。川恒人對(duì)事業(yè)的熱愛與堅(jiān)守，對(duì)夢(mèng)想永不言棄的追求，激起了王佳才內(nèi)心深處的強(qiáng)烈共鳴，他毅然決定加入川恒！
9月，貴州川恒正式開工，首期工程包括三萬(wàn)噸硫酸、五萬(wàn)噸濕法磷酸及五萬(wàn)噸氫鈣生產(chǎn)線。技術(shù)人才緊缺，工程任務(wù)繁重，王佳才身兼數(shù)職，全身心投入到工廠改建的設(shè)計(jì)施工中，白天他在工地指揮施工，晚上伏案繪制圖紙，在熱火朝天的工地上日夜奮戰(zhàn)。通過(guò)川恒人共同的努力，首期工程僅用了四個(gè)月零四天便建設(shè)完成！
從貴州川恒項(xiàng)目建設(shè)的那一刻起，王佳才便也開啟了為之奮斗一生的事業(yè)！加入川恒這個(gè)決定，不僅改變了他的人生軌跡，也為中國(guó)磷化工行業(yè)帶來(lái)了一位技術(shù)領(lǐng)軍者。從國(guó)企技術(shù)員到民企開拓者，王佳才用行動(dòng)詮釋了“選擇與努力同樣重要”的人生哲理。
正如王佳才預(yù)想的一樣，選擇川恒就意味著同時(shí)選擇了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。彼時(shí)的川恒在飼料磷酸鹽的大潮中，也如逆水行舟，不進(jìn)則退！
2005年，經(jīng)過(guò)持續(xù)的技術(shù)攻關(guān)，王佳才帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了全濕法磷酸工藝工業(yè)化應(yīng)用，飼料級(jí)磷酸二氫鈣產(chǎn)能得到顯著提升，川恒以10萬(wàn)噸年產(chǎn)能確立了國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
2009年，貴州川恒融資成功，啟動(dòng)擴(kuò)能技改，1.7億資金要完成20萬(wàn)噸/年硫磺制酸、20萬(wàn)噸/年磷酸二氫鈣、100萬(wàn)噸/年選礦、15萬(wàn)噸/年半水二水磷酸四大裝置的建設(shè)。為了節(jié)約成本，李進(jìn)董事長(zhǎng)提出使用半水代替半水二水濕法磷酸技術(shù)。
資金緊張、技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量薄弱，并且15萬(wàn)噸/年半水濕法磷酸產(chǎn)能設(shè)計(jì)創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)同行業(yè)規(guī)模之最；團(tuán)隊(duì)遍訪國(guó)內(nèi)外同行業(yè)，無(wú)成熟經(jīng)驗(yàn)可循。從物熱衡算到單元設(shè)計(jì)再到設(shè)備選型，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是全新挑戰(zhàn)。
為了節(jié)約費(fèi)用，王佳才決定請(qǐng)當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、自控設(shè)計(jì)、完善圖紙等部分工作，核心工藝及數(shù)據(jù)包的研發(fā)則由川恒技術(shù)團(tuán)隊(duì)自己主導(dǎo)。
其中材料腐蝕是技術(shù)瓶頸之一。資金實(shí)力雄厚的國(guó)企普遍采用單價(jià)高達(dá)14萬(wàn)—15萬(wàn)元/噸的高級(jí)不銹鋼，但對(duì)于川恒來(lái)說(shuō)成本太高。王佳才通過(guò)查閱資料、系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn)：價(jià)格僅5萬(wàn)元/噸的雙相不銹鋼不僅成本可控，其合金配比反而更適合半水工藝。但使用雙相不銹鋼對(duì)焊接工藝提出了極高的技術(shù)要求。團(tuán)隊(duì)為此制定了操作規(guī)范，組織焊工專項(xiàng)培訓(xùn)，并派技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，最終突破了這一技術(shù)瓶頸。
產(chǎn)業(yè)化的成功不僅要關(guān)注工藝本身，還包括對(duì)原材料的認(rèn)知。王佳才認(rèn)為：世界上沒(méi)有兩顆完全相同的磷礦石。礦石的差異性決定了生產(chǎn)工藝必須量身定制。于是，團(tuán)隊(duì)投入大量精力研究礦石的特性，在此基礎(chǔ)上開發(fā)針對(duì)性的工藝包，包括設(shè)備選型和工藝參數(shù)的確定。以收率為例，傳統(tǒng)半水二水法只能達(dá)到90%的收率，而我們的半水技術(shù)可以達(dá)到95.5%。
2010年，經(jīng)過(guò)一年的設(shè)計(jì)施工，半水濕法磷酸裝置一次性帶料試車成功。
正當(dāng)大家還沉浸在試車成功的喜悅中時(shí)，一場(chǎng)設(shè)備故障突然發(fā)生。直徑3.2米的萃取槽攪拌槳在運(yùn)行一個(gè)月后突然斷裂！全面檢查后，發(fā)現(xiàn)六臺(tái)萃取槽的攪拌槳均存在類似隱患。面對(duì)可能導(dǎo)致的重大停產(chǎn)損失，王佳才緊急實(shí)施了“輪換修復(fù)”方案，僅用72小時(shí)就完成了全部攪拌槳的現(xiàn)場(chǎng)搶修工作，確保了生產(chǎn)線的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
在確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)前提下，再深入分析原因，通過(guò)與設(shè)備制造商反復(fù)論證，進(jìn)行了攪拌槳的結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)，使其壽命從1年延長(zhǎng)至3年，大幅降低了設(shè)備成本。
半水濕法磷酸生產(chǎn)技術(shù)成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，生產(chǎn)一噸磷酸（以五氧化二磷計(jì)），節(jié)約成本540元，得到42%的高品質(zhì)磷酸，被評(píng)為“國(guó)際同類技術(shù)先進(jìn)水平”，一舉奠定了川恒產(chǎn)品的質(zhì)量和成本核心競(jìng)爭(zhēng)力！
在申報(bào)貴州省科技進(jìn)步獎(jiǎng)時(shí)，專家們對(duì)工藝命名提問(wèn)，王佳才自豪地回答：CH既代表著中國(guó)（China），也代表著川恒。
半水濕法磷酸技術(shù)成功后，王佳才帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)再接再厲，將“半水磷石膏改性膠凝材料及充填技術(shù)”成功應(yīng)用于礦山回填，不僅實(shí)現(xiàn)了“一廢治兩害”，也讓川恒“礦化一體”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式得以實(shí)現(xiàn)。2019年，該技術(shù)被鑒定為“國(guó)際領(lǐng)先水平”。
在這一輪的技術(shù)創(chuàng)新中，王佳才始終堅(jiān)持環(huán)保、安全和耐久性的理念。技術(shù)創(chuàng)新不僅要為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，更要完成引領(lǐng)行業(yè)綠色發(fā)展的使命。
在環(huán)保方面，研發(fā)團(tuán)隊(duì)特別關(guān)注充填材料對(duì)地下水的影響。傳統(tǒng)二水石膏在使用過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生污染地下水的“泌出水”，而新技術(shù)則從根本上解決了這一問(wèn)題。
安全性能是考量的第二個(gè)重要維度。一方面要確保充填體有足夠的強(qiáng)度支撐礦洞，防止塌方事故；另一方面還要防范有害氣體，因此建立了完善的有害氣體監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)氟、氨氣、硫化氫等危險(xiǎn)氣體進(jìn)行全程跟蹤。
耐久性是第三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。王佳才說(shuō)道：“礦山一用就是幾十年，我們的技術(shù)必須經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)?！钡V井充填的特殊性在于一旦完成就無(wú)法維護(hù)，因此團(tuán)隊(duì)通過(guò)大量基礎(chǔ)研究來(lái)確保材料的長(zhǎng)期穩(wěn)定性，并在持續(xù)跟蹤中。
如今，雖然地面充填技術(shù)已日趨成熟，但井下充填仍面臨諸多挑戰(zhàn)。隨著開采深度增加，針對(duì)水下礦層的特殊條件，研發(fā)團(tuán)隊(duì)已啟動(dòng)新一輪技術(shù)攻關(guān)。
王佳才不僅自身業(yè)績(jī)突出，更注重創(chuàng)新精神的傳承。2018年，工程技術(shù)研究院成立，王佳才擔(dān)任院長(zhǎng)，系統(tǒng)開啟了團(tuán)隊(duì)技術(shù)力量的培養(yǎng)。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)研討時(shí)，他總會(huì)向研究人員提出三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：第一問(wèn)“這是什么？”——要求用科學(xué)語(yǔ)言準(zhǔn)確描述研究對(duì)象；第二問(wèn)“為什么？”——強(qiáng)調(diào)要找準(zhǔn)問(wèn)題根源，抓住主要矛盾；第三問(wèn)“怎么辦？”——注重通過(guò)解決方案驗(yàn)證前期推理的正確性。這套“觀察－分析－驗(yàn)證”的方法論看似簡(jiǎn)單，卻是技術(shù)創(chuàng)新的根本。
“技術(shù)日新月異，但科學(xué)研究的底層邏輯永遠(yuǎn)不會(huì)改變?！蓖跫巡艔?qiáng)調(diào)，“先推理，再驗(yàn)證，驗(yàn)證后改進(jìn)，這個(gè)循環(huán)永遠(yuǎn)有效?！边@種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲蟹椒?，已成為研究院?chuàng)新文化的重要組成部分。
持續(xù)學(xué)習(xí)是技術(shù)工作者最重要的品質(zhì)，而真正的學(xué)習(xí)包含專業(yè)深耕與跨界融合兩個(gè)維度。
王佳才強(qiáng)調(diào)，在保持專業(yè)深度的同時(shí)，技術(shù)人員必須具備跨界視野。他以公司磷酸鐵研發(fā)為例，指出傳統(tǒng)磷化工需要與新能源、人工智能等融合，打破壁壘。但同時(shí)也提醒年輕技術(shù)人員要重視基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，多研讀經(jīng)典著作、核心期刊、跟蹤前沿專利，而非盲目引用網(wǎng)絡(luò)未經(jīng)核實(shí)的數(shù)據(jù)。
技術(shù)創(chuàng)新需要專注與定力，搞技術(shù)要坐得住冷板凳。王佳才說(shuō)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)凈化磷酸技術(shù)歷時(shí)數(shù)年，期間不斷調(diào)整研究方向。在他看來(lái)，技術(shù)工作者要耐得住寂寞，經(jīng)得起等待。同時(shí)，他也理解年輕人的焦慮，常以自身經(jīng)歷開導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：技術(shù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)需要過(guò)程，個(gè)人成長(zhǎng)比短期成果更重要，價(jià)值提升也是一種收入。同時(shí)他也堅(jiān)持“干中學(xué)，學(xué)中干”的實(shí)踐精神。學(xué)習(xí)是種方法，真正的技術(shù)要在工程實(shí)踐中錘煉。他鼓勵(lì)年輕人突破思維定式，甚至建議年輕人讀點(diǎn)文學(xué)，“技術(shù)是枯燥的，需要情懷來(lái)支撐”。
作為技術(shù)帶頭人，他既要把握前沿動(dòng)態(tài)，又要與深耕具體領(lǐng)域的年輕人碰撞思想?！拜敵觥⑴鲎?、再認(rèn)識(shí)，這才是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的良好循環(huán)。”
在王佳才看來(lái)，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀：“愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”，首先就是要立足本職崗位，用持續(xù)創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。
體現(xiàn)勞模精神，首先是愛國(guó)敬業(yè)?！霸趥鹘y(tǒng)行業(yè)里，每一個(gè)微小的技術(shù)進(jìn)步，乘以中國(guó)制造的巨大體量，都能產(chǎn)生驚人的效益?！蓖跫巡胚@樣詮釋新時(shí)代的工匠精神。
作為技術(shù)帶頭人，王佳才帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在磷化工領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了多項(xiàng)技術(shù)突破。他始終秉持“干一行、愛一行、精一行”的敬業(yè)精神，哪怕是一度電的節(jié)能、1%的收率提升，都傾注全力去攻克。這些創(chuàng)新技術(shù)不僅為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益，更為整個(gè)行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型提供了示范?！拔覀兊男袠I(yè)年產(chǎn)1700萬(wàn)噸五氧化二磷，任何一個(gè)小進(jìn)步放大到全行業(yè)，都是巨大的資源節(jié)約。”王佳才說(shuō)。
當(dāng)前，綠色發(fā)展已成為行業(yè)主旋律，王佳才正致力于推動(dòng)傳統(tǒng)化工向智能化轉(zhuǎn)型。他與四川大學(xué)的教授團(tuán)隊(duì)合作開展節(jié)能技術(shù)研究，在自動(dòng)化控制和仿真計(jì)算等方面開展基礎(chǔ)研究，為AI技術(shù)與傳統(tǒng)工藝的深度融合做準(zhǔn)備。
在同事們眼中，王佳才不僅是一位技術(shù)專家，更是“誠(chéng)信、友善”價(jià)值觀的踐行者。三十多年來(lái)，他從一名普通技術(shù)員成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)軍人物，始終保持著謙遜務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
“在瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，唯有持續(xù)創(chuàng)新才能把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。我們要做的，就是把愛國(guó)情懷轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)具體的技術(shù)突破，用實(shí)實(shí)在在的成果為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！边@種立足本職、追求卓越的精神，正是新時(shí)代工匠精神的生動(dòng)詮釋。
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